Balancierte Rationalisierung
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
Balancierte Rationalisierung für das Gesundheitswesen
 
 
Definition
 
Balancierte Rationalisierung = systematische Freisetzung von vorhandenen Optimierungspotenzialen zur Bewältigung neuer erfolgsversprechender Aufgabenfelder:
 
1. Auf Unternehmensebene durch ein ausbalanciertes Verhältnis der medizinischen, Management-, Innovations- sowie Informations- & Kommunikations- Kompetenz.
 
2. Auf Prozessebene durch ein ausbalanciertes Verhältnis zwischen Zielvorgaben (zur Freisetzung der vorhandenen Optimierungspotenziale - TopDown) und einem entsprechenden Mitarbeiter -Enabling (Qualifizierungs - BottomUp).
 
 
3. Auf Mitarbeiterebene durch ein ausbalanciertes Verhältnis zwischen der Freisetzung vorhandener Optimierungspotenziale und der Schaffung neuer Aufgabenfelder (z.B. durch das Ausdehnen der Wertschöpfungskette, integrierte Versorgung, Wellness etc.)
 
 
Publikationen
 
11 - 2004 Ringveranstaltung "Forschungsschwerpunkt Gesundheit"
 
Balancierte Rationalisierung statt Rationierung im Gesundheitswesen
W. Friesdorf
 
 
11 - 2004 Berliner Krankenhaus-Seminar
 
Prozesse planen und revolutionieren
W. Friesdorf
 
 
11 - 2003 Fortbildungsveranstaltung Dahlemer Forum
 
Balancierte Rationalisierung anstatt Rationierung im Gesundheitswesen
W. Friesdorf
 
 
07 - 2003 mt Editorial
 
Rationierung oder Rationalisierung - eine schwierige Balance
W. Friesdorf
 
 
02 - 2003 Zeitschrift für Arbeitswissenschaft 2/2003 - Sonderausgabe Good Practice
 
Balancierte Rationalisierung in Expertensystemen - Erfahrungen aus der Analyse und Optimierung von komplexen klinischen Prozessflüssen
I. Marsolek, W. Friesdorf
 
 
02 - 2003 Zeitschrift für Arbeitswissenschaft 2/2003 - Sonderausgabe Good Practice
 
DRGs, Clinical Pathways und Managed Care - Gesundheitsleistung aus dem Katalog
W. Friesdorf, M. Göbel